fbpx
Connect with us

כלכלה

וושינגטון רדסקינס: נשנה את שם המועדון בשל הפגיעה בילידים

Published

on

לאור הלחץ הציבורי הגובר, קבוצת ה-NFL וושינגטון רדסקינס הודיעה כי תמצא שם ש"יבטא לא רק את המסורת של המועדון, אלא גם את הקהילה המקומית"

קבוצת ה-NFL, וושינגטון רדסקינס, הודיעה השבוע כי תשנה את הסמל והכינוי של המועדון – "אדומי העור", בתרגום חופשי – בשל הטענות לפגיעה באוכלוסייה הילידית שחיה בארצות הברית. ראשי הרדסקינס, אחת הקבוצות הוותיקות בליגה, צפויים להודיע בקרוב על סמל וכינוי חדשים למועדון. 

וושינגטון תוותר על שם המועדון אחרי כ-90 שנה, בשל לחץ ציבורי שהתגבר בחודש האחרון, ועשרה ימים אחרי שהודיעה כי "תבחן מחדש" את שמה. דן סניידר, בעלי המועדון זה למעלה מ-20 שנה, התנגד נחרצות לדרישות דומות שעלו בשנים האחרונות. בהודעה לעיתונות הסביר סניידר היהודי כי הקבוצה תחפש שם ש"יבטא לא רק את המסורת וההיסטוריה של המועדון, אלא ישאב את זהותו גם מהארגון, נותני החסות, הליגה והקהילה המקומית, שהקבוצה מייצגת בגאווה על המגרש".

ההחלטה של שינוי השם מצטרפת למגמה נרחבת של קבוצות ספורט רבות ברחבי ארה"ב – רובן באוניברסיטאות ובתי ספר תיכון – שהודיעו על שינוי בשל החשש מפגיעה ברגשותיהן של אוכלוסיות שונות. עם זאת, וושינגטון היא הקבוצה המקצוענית הראשונה שעושה זאת. קליבלנד אינדיאנס מליגת הבייסבול ממשיכה לדבוק בשמה למרות שהודיעו לאחרונה כי יבחנו מחדש את כינוים.

 FedEx, בעלת הזכויות על שמו של איצטדיון הקבוצה, דרשה מהמועדון לשנות את שמו. גם נייקי ופפסי פנו לרדסקינס בדרישה דומה לאחר שקיבלו מכתבים מהמשקיעים שלהן, התובעים מהן לנתק את הקשרים מהקבוצה. נייקי, המלבישה הרשמית של הליגה, הסירה מהאתר שלה את כל מוצרי הקבוצה, לא מאפשרת לגולשיה לרכוש אותם, ואף השמיטה את שם המועדון מאפשרויות החיפוש. הטענות לגזענות נגד הרדקינס קיימות כבר עשרות שנים, והקבוצה אף עברה למרילנד בשל סירוב של ראש העיר וושינגטון לאפשר לקבוצה לשחק תחת השם רדסקינס.

לחץ להגיב

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אתר זה עושה שימוש באקיזמט למניעת הודעות זבל. לחצו כאן כדי ללמוד איך נתוני התגובה שלכם מעובדים.

Featured

166 שנים אחרי הקמתה: מייסי'ס תסגור 150 סניפים ותפתח חנויות קטנות מחוץ לקניונים

Published

on

בהובלתו של מנכ"ל שנכנס לתפקידו החודש, ענקית בתי הכלבו מייסי'ס תבצע מהפך. הרשת על כוונתה לסגור 150 בניפים בשלוש השנים הקרובות, המייצגים 30% מכלל החנויות שלה. לפי המנכ"ל טוני ספרינג, הרשת תתמקד בשדרוג 350 הסניפים הנותרים ותפתח סניפים חדשים, קטנים בהרבה, כמו גם סניפים של הרשתות־הבנות בלומינגדייל'ס ובלומרקיורי. 

ספרינג חשף את התוכניות במקביל לפרסום התוצאות הרבעוניות של החברה. "לא מדובר פה רק בהתכווצות", אמר. "אלא בהתאמת פריסת הסניפים כדי לוודא שאנחנו מעניקים לאנשים את ההזדמנות לעשות קניות באופן שהם רוצים". ספרינג הגדיר את המהפך "הפרק החדש והנועז" של החברה.

מייסי'ס, שהוקמה בניו יורק ב־1858 על ידי רונלד האסי מייסי, נמצאת במגמה התכווצות כבר מספר שנים. ב־2019, לפני פרוץ הקורונה, הפעילה החברה 870 חנויות, מתוכן 643 של רשת מייסי'ס. בינואר האחרון היא קיצצה 3.5% מכוח האדם, שהם 2,350 עובדים, וסגרה חמש חנויות. כיום מעסיקה מייסי'ס כ־90 אלף עובדים לעומת 175 אלף לפני עשור.

מייסי'ס כמובן לא לבד. מדובר במגמה המשפיעה על רשתות הכלבו האמריקאיות, בהן סירס ולורד אנד טיילור, שבשנים האחרונות איבדו מהפופולריות שלהן  לטובת אמזון ורשתות מוזלות כמו טי.ג'יי. מקס. בהתאם, מניית מייסי'ס צנחה ב־75% מאז השיא שרשמה ב־2015, לכ־20 דולרים.  

ספרינג מתעתד לפתוח עד 30 חנויות קטנות יותר של מייסי'ס כבר בשנתיים הקרובות, שיצטרפו ל־12 חנויות הפורמט קטן שכבר פועלות. שטחן של החנויות כחמישית מגודלן של החנויות המסורתיות. באופן כללי, חנויות קטנות יותר נחשבות לרווחיות יותר, מכיוון שנחוצים להן פחות עובדים ופחות מלאי. "הסף שלנו לשמור על חנות פתוחה הפך מחמיר יותר", הסביר ספרינג. "הנוסחה הבסיסית להצלחה היא לחזור ליסודות ולאזן בין האמנות והמדע של הקמעונאות על ידי הצבת הלקוח במקום הראשון". 

התוכנית כוללת גם את הגדלת ההשקעה ברשת היוקרתית בלומינגדייל'ס וברשת מוצרי הקוסמטיקה בלומרקיורי, שבשנים האחרונות רשמו ביצועים טובים יותר משל מייסי'ס. לפי הדיווח, התכנון הוא לפתוח 15 סניפי אאוטלט ועוד 30 סניפים חדשים של בלומרקיורי בשלוש השנים הבאות, כאשר נכון לאוקטובר האחרון, החברה הפעילה 58 חנויות של בלומינגדייל'ס ו־154 סניפי בלומרקיורי. 

התוכנית של ספרינג מבוססת על סקר שערכה הרשת בקרב 60 אלף צרכנים. לפי הסקר, הקונים מעוניינים בחנות פחות עמוסה וביותר מוכרים. בהתאם, במייסי'ס יוסיפו אנשי צוות בתאי המדידה ובמחלקות הנעליים. "אנחנו נוקטים בצעדים הנחוצים כדי להמריץ את מערכת היחסים עם הלקוחות שלנו באמצעות שיפור חוויית הקנייה, התאמת המלאים ויצירת ערך", מסר ספרינג. להערכתו, הצעדים הללו יובילו לצמיחה יציבה ברווחים.

המשך לקרוא

הפייסבוק שלנו

הירשם לניוזלטר שלנו

כתבות שבועיות