Connect with us

כלכלה ועסקים

וושינגטון רדסקינס: נשנה את שם המועדון בשל הפגיעה בילידים

Published

on

לאור הלחץ הציבורי הגובר, קבוצת ה-NFL וושינגטון רדסקינס הודיעה כי תמצא שם ש"יבטא לא רק את המסורת של המועדון, אלא גם את הקהילה המקומית"

קבוצת ה-NFL, וושינגטון רדסקינס, הודיעה השבוע כי תשנה את הסמל והכינוי של המועדון – "אדומי העור", בתרגום חופשי – בשל הטענות לפגיעה באוכלוסייה הילידית שחיה בארצות הברית. ראשי הרדסקינס, אחת הקבוצות הוותיקות בליגה, צפויים להודיע בקרוב על סמל וכינוי חדשים למועדון. 

וושינגטון תוותר על שם המועדון אחרי כ-90 שנה, בשל לחץ ציבורי שהתגבר בחודש האחרון, ועשרה ימים אחרי שהודיעה כי "תבחן מחדש" את שמה. דן סניידר, בעלי המועדון זה למעלה מ-20 שנה, התנגד נחרצות לדרישות דומות שעלו בשנים האחרונות. בהודעה לעיתונות הסביר סניידר היהודי כי הקבוצה תחפש שם ש"יבטא לא רק את המסורת וההיסטוריה של המועדון, אלא ישאב את זהותו גם מהארגון, נותני החסות, הליגה והקהילה המקומית, שהקבוצה מייצגת בגאווה על המגרש".

ההחלטה של שינוי השם מצטרפת למגמה נרחבת של קבוצות ספורט רבות ברחבי ארה"ב – רובן באוניברסיטאות ובתי ספר תיכון – שהודיעו על שינוי בשל החשש מפגיעה ברגשותיהן של אוכלוסיות שונות. עם זאת, וושינגטון היא הקבוצה המקצוענית הראשונה שעושה זאת. קליבלנד אינדיאנס מליגת הבייסבול ממשיכה לדבוק בשמה למרות שהודיעו לאחרונה כי יבחנו מחדש את כינוים.

 FedEx, בעלת הזכויות על שמו של איצטדיון הקבוצה, דרשה מהמועדון לשנות את שמו. גם נייקי ופפסי פנו לרדסקינס בדרישה דומה לאחר שקיבלו מכתבים מהמשקיעים שלהן, התובעים מהן לנתק את הקשרים מהקבוצה. נייקי, המלבישה הרשמית של הליגה, הסירה מהאתר שלה את כל מוצרי הקבוצה, לא מאפשרת לגולשיה לרכוש אותם, ואף השמיטה את שם המועדון מאפשרויות החיפוש. הטענות לגזענות נגד הרדקינס קיימות כבר עשרות שנים, והקבוצה אף עברה למרילנד בשל סירוב של ראש העיר וושינגטון לאפשר לקבוצה לשחק תחת השם רדסקינס.

לחץ להגיב

Leave a Reply

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

כלכלה ועסקים

סקר ענק: 49 מתוך 50 עובדים באמריקה רוצים להמשיך לעבוד מהבית

Published

on

זמן קורונה: עובדים מבסוטים ממעבר לעבודה מהבית וגם המעסיקים מגלים את היתרונות של העסקה מרחוק 

האתר "הקפיטליסט הויזואלי" פרסם לאחרונה נתונים שנאספו ממספר סקרים עדכניים ברחבי העולם והיוצרים תמונה של תרבות "העבודה מהבית" הטרנד החדש שיצרה הקורונה. "המצב לא יחזור לאחור, העבודה מהבית פה להישאר", אומר מנכ"ל חברת הייטק גדולה המעסיק מאות עובדים בישראל ובארה"ב. "החברות הגדולות מבינות שהן יכולות להעסיק עובדים במקומות כמו וויומינג, מונטנה, רחבי טקסס ואלבמה בעלות זולה יותר בעשרות אחוזים מזו של ניו יורק וסן פרנסיסקו. זה כבר לא קשור לרצון של העובדים, זה כאן בשביל להישאר. שוק העבודה בארה"ב השתטח ברגע אחד". אז איך נראה הטרנד שמשנה את אמריקה ואולי את העולם?

על פי לשכת מרשם האוכלוסין של ארה"ב, כשליש מכוח העבודה האמריקאי יכול לעבוד מרחוק – הכוונה לעבודה לא במקום העבודה, אלא מהבית, מבית קפה, וכו'. בשנים האחרונות, חלה עלייה הדרגתית במספר העובדים שעובדים באופן חלקי או מלא מרחוק. עכשיו, מסתמן שהתפרצות מגפת הקורונה גרמה להאצה משמעותית של התהליך. אחד הנתונים המדהימים ביותר הוא ש-98% מהאנשים שעובדים כיום מרחוק היו שמחים אם הייתה להם האפשרות להמשיך לעבוד מרחוק, לפחות חלק מהזמן, עד סוף הקריירה שלהם. 97% היו מתכוונים להמליץ לאחרים על עבודה מרחוק.

הנשאלים דירגו את האתגרים המשמעותיים ביותר לעבודה מרחוק כ- תקשורת\שיתוף פעולה עם קולגות, בדידות, התנתקות מהעבודה אחרי שעות העבודה, והסחות דעת בבית. 35% מהנשאלים דיווחו שהם לא מודאגים שהצמצום במגע ישיר במקום העבודה יוביל לכך שהמאמצים וההשקעה שלהם יוערכו פחות על ידי הבוסים שלהם, ו-32% דיווחו שהם כן מודאגים מכך. 40% מהנשאלים דיווחו שיותר קל להם לנהל שיחות קשות עם הבוסים שלהם באמצעות הטלפון או זום, לעומת 26% שדיווחו שיותר קל להם לנהל שיחות קשות פנים אל פנים.

מה לגבי המנהלים? כשנשאלו לגבי מחסומים העומדים בפני יישום של מדיניות עבודה גמישה יותר במקום העבודה, דיווחו מנהלים שהאתגר הגדול ביותר הוא פשוט שינוי ההרגלים המושרשים במדיניות העבודה. במקום שני – דאגה משמירה על פרטיות. כשנשאלו לגבי חששות ספציפיים הקשורים לעבודה מרחוק, ציינו מנהלים את החששות הבאים: ירידה במיקוד (עובדים לא מפוקסים – 82%), ירידה בתפוקה (85%), ירידה בלכידות הקבוצתית (75%), וקושי בשמירה על התרבות הארגונית של החברה (70%).

מתן גמישות בעבודה אינה רק דרך לשמור על עובדים מרוצים אלא גם אלמנט תחרותי. כשני שליש ממחפשי העבודה דיווחו שהם ישמחו להצטרף למקום עבודה חדש כעובדים מרחוק. גמישות בעבודה היא גורם חשוב במיוחד להורים לילדים. לפני התפרצות הקורונה, 46% מההורים העדיפו עבודה גמישה. כיום – 86%. 

המשך לקרוא

הפייסבוק שלנו

הירשם לניוזלטר שלנו

כתבות שבועיות