fbpx
Connect with us

Featured

בעלות של 2 מיליארד דולר: כך ייראה האולם החדש של הקליפרס באינגלווד

סטיב באלמר מעריך שהאולם החדש, שיכונה IntuitDome ואמור להיפתח לעונת 2024-25, תעלה לו למעלה מ -2 מיליארד דולר – אותו המחיר ששילם על הזיכיון לקבוצה רק לפני שבע שנים

Published

on

יו"ר ובעלי הלוס אנג'לס קליפרס, סטיב באלמר, הסתפק בתחילה לשחק בסטייפלס סנטר- באותו בניין של לוס אנג'לס לייקרס ולוס אנג'לס קינגס- כאשר רכש את הזיכיון לקבוצה ב-2 מיליארד דולר בשנת 2014. אבל תוך שנה אמר באלמר שהוא הבין שהקליפרס צריכים לבנות זירה משלהם אם הם רוצים לבנות "זהות" משלהם.

"היינו צריכים להגיד 'אנחנו החבר'ה שלנו. אנחנו לא משחקים באותו מקום כמו הבחורים האחרים. תהיה לנו זהות משלנו'", אמר באלמר בראיון נרחב ל- ESPN. לקראת פריצת הדרך של יום שישי האחרון לאולם החדש של הקליפרס – באינגלווד.

באלמר העריך שהאולם החדש, שיכונה כיפת Intuit ואמור להיפתח לעונת 2024-25, תעלה לו למעלה מ -2 מיליארד דולר – בעצם אותו המחיר ששילם על הזיכיון לקבוצה רק לפני שבע שנים – אבל הוא באמת מאמין שזה הכרחי להצלחת הקליפרס במגרש ומחוצה לו.

"מעולם לא הייתי במקום שהיו לך שתי קבוצות בעיר", אמר באלמר. "גדלתי בדטרויט. כולם אוהדים של פיסטונס. ואני חושב שבמשך מספיק שנים הקליפרס היו גרועים מספיק, כולם יכולים פשוט להתעלם מהקליפרס. אנחנו טובים עכשיו, ונהיה טובים מדי שנה בשנה. אנחנו הולכים לבנות בניין משלנו, יותר מזהות משלנו, יותר אישיות משלנו. ואני חושב שחלק מהמעריצים בצד השני, אם תרצה, זה כמו, 'מה? אתה מעז לפקפק בעליונותנו?' לא, אנחנו כן.

"יש 30 קבוצות בליגה. יש 29 אחרות. ויש לנו אחת שבמקרה מבוססת בלוס אנג'לס וקיבלנו את האוהדים שלנו. אנחנו משתמשים בביטוי שלנו, 'LA Our Way'. ואנחנו בונים את הנוכחות שלנו, הזהות שלנו. ואם החבר'ה האחרים (הלייקרס) מרגישים קצת מאוימים – האוהדים של החבר'ה האחרים, זאת אומרת; השחקנים הם למעשה עסקה קצת אחרת – אבל אם הם מרגישים קצת מאוימים, זה בסדר. זה אומר שאנחנו עושים טוב ".

הקליפרס הגיעו לגמר המערב הראשון שלהם בהיסטוריה בעונה שעברה, למרות שהפסידו את הכוכב העל קאוהי לאונרד בגלל פציעה בברך בסיבוב השני בפלייאוף.

לאונרד, שעבר ניתוח לתיקון ה- ACL בחלקו הברך הימנית בניתוח במהלך העונה, צפוי להחמיץ חלק ניכר מעונת 2021-22 כשהוא מתאושש. באלמר אמר שהוא אופטימי שהקבוצה תוכל לבנות את הצלחתה בפלייאוף מהעונה שעברה.

"כל שנה אני רוצה לנצח", אמר באלמר. "יש אנשים שידברו על 'אנחנו לוקחים צעד אחורה' או 'קיבלנו שנה פצועה'. האוהדים שלנו יכולים לסמוך על העובדה שאנחנו הולכים לנסות לנצח כמה שיותר משחקי כדור בכל שנה. בכל הכוח ".

הצעד הגדול ביותר של הקליפרס מחוץ לעונה היה החתמה מחדש של לאונרד לחוזה של 176.3 מיליון דולר לארבע שנים. הם החזירו במידה רבה את אותו הסגל כמו בעונה שעברה, מינוס לאונרד לכל זמן שהשיקום שלו נמשך.

אפילו כשקאווי לאונרד צפוי להחמיץ חלק ניכר מהעונה, הבעלים של קליפרס, סטיב באלמר, נשאר אופטימי. "כל שנה אני רוצה לנצח," אמר. "… האוהדים שלנו יכולים לסמוך על העובדה שאנחנו הולכים לנסות לנצח כמה שיותר משחקי כדור בכל שנה". 

האולם החדש באינגלווד הפך לפרויקט של תשוקה עבור באלמר, 65, שפרש כמנכ"ל מיקרוסופט בשנת 2013 ודורג בחודש שעבר כאדם השמיני העשיר ביותר בעולם על ידי בלומברג עם שווי נטו של 108.5 מיליארד דולר.

הוא יצא לבנות את זירת הספורט המשוכללת ביותר ב- NBA ולא חסך בהוצאות כדי ליצור אותה. בשנה שעברה רכש באלמר את הפורום באינגלווד מבעלי ניו יורק ניקס ג'יימס דולן, חברת מדיסון סקוור גארדן, תמורת 400 מיליון דולר במזומן. מהלך זה פינה את התביעה שעמדה בפני בניית האולם החדש. באלמר אמר שהוא בילה שנים במסע ברחבי ארה"ב כדי ללמוד אצטדיונים ואולמות; ושהיו לו גם מספר עקרונות מנחים מחוויית המעריצים שלו, המודגשים בעיצוב. בעיני באלמר, חיוני שהאוהדים יהיו על מושביהם, צופים בכדורסל ומריעים ככל האפשר. אז כדי למזער את הזמן שהאוהדים צריכים להיות רחוקים מהמושבים שלהם, הוא אומר, כיפת "האינטואיט" תהיה בעלת מרווח יותר לרגליים מכל זירה אחרת ב- NBA, כפול מספר השירותים וללא תורים לקופה בדוכני הכניסה (הכל יהיה זמין באינטרנט ).

לחץ להגיב

Leave a Reply

האימייל לא יוצג באתר.

אתר זה עושה שימוש באקיזמט למניעת הודעות זבל. לחצו כאן כדי ללמוד איך נתוני התגובה שלכם מעובדים.

Featured

בלאק פריידי וסייבר מאנדיי באווירת מיתון: תנועה ערה במולים, אמזון כבר לא בצמרת חיפושי המבצעים

Published

on

עֿונת קניות החגים בארה"ב נפתחה בסוף השבוע האחרון עם תחזיות מתונות לעלייה במכירות, בצל האינפלציה המאמירה וסכנת המיתון. במקביל, סקרים מנבאים עונה טובה לקניונים בזכות דעיכת מגפת הקורונה, שהרחיקה לקוחות בשנתיים החולפות. קניות בחנויות פיזיות נחשבות השנה לדרך הטובה ביותר לנצל מבצעים, לאחר שקמעונאים חתכו מחירים כדי לפנות מלאים עודפים. בה בעת, ברוח הזמנים, צרכנים דיווחו כי בכוונתם לערוך קניות מחושבות היטב ולא לרכוש פריטים בגחמה. "חיכינו להנחות", סיפר לסוכנות רויטרס לקוח בחנות של בסט ביי בלוס אנג'לס, שחסך 500 דולר על מסך 85 אינטש של סמסונג. 

הקמעונאים נלחמים על ארנקי הצרכנים בעונת קניות הצפויה להיות איטית יותר לעומת שנים עברו. לפי נתוני פדרציית הסחר האמריקאית, ההוצאות על קניות החגים בנובמבר ובדצמבר צפויות לעלות בין 6% ל־8% לעומת השנה שעברה — כאשר בשיקלול האינפלציה מדובר למעשה בירידה לעומת 2021. הקניות המקוונות בחודשיים הללו צפויות לצמוח ב־2.5% בלבד ל־209.7 מיליארד דולר, בהשוואה לעלייה חדה של 8.6% בשנה שעברה. 

ואכן, ביריית הפתיחה לעונת הקניות, החסכנות נתנה את הטון. נכון ליום שישי בבוקר, קמעונאית הענק וולמארט, המועדפת על צרכנים המחפשים מחירים נוחים, ניצבה בצמרת החיפושים אחר מבצעי בלאק פריידיי. החיפושים אחרי הנחות בוולמארט זינקו ב־386% לעומת 2021 ועקפו את היריבה אמזון, אשר בשנה שעברה הגיעה לצמרת סקר Captifiy  של הקמעונאים עם מספר החיפושים הגדול ביותר. השנה, ענקית הטכנולוגיה הגיעה רק למקום הרביעי, אחרי רשתות טרגט וקוה'לס, בהתאמה.

לפי נתוני פדרציית הקמעונאים האמריקאית, כ־166 מיליון אמריקאים, 8 מיליון יותר לעומת 2021, תיכננו לערוך קניות לחגים בסוף השבוע של חג ההודיה שננעל ביום שני עם מבצעי סייבר מאנדיי.  לפי סקר של ICSC, ארגון המייצג מרכזי קניות ושאר פלטפורמות פיזיות, בכוונת הצרכנים להוציא 10% יותר בעונת החגים הנוכחית לעומת 2021, כאשר 89% צפויים לערוך את הקניות בין חג ההודיה לסייבר מאנדיי.

סקר אחר מצא כי כ־75% מהצרכנים מתכננים להגיע למרכז קניות כלשהו בחמשת ימי הקניות שהחלו ביום חמישי שעבר, מתוכם, 59% יערכו קניות. בילויים מתוכננים אחרים כוללים ביקור במסעדה (48%) ובקולנוע (29%) או השתתפות באירועי חג מיוחדים (21%).

לפי סקר בלאק פריידיי וסייבר מאנדיי של דלויט, במכירות סוף השבוע יוציאו צרכנים 12% יותר לעומת 2021. דלויט גם מצאו כי הדורות הצעירים צפויים לייצג את עיקר הרכישות, עם 86% מבני דור ה־Z שדיווחו על תוכניות לנצל את המבצעים, ו־89% מהמילניאלס.

המכירות המקוונות בבלאק פריידיי צפויות להגיע לסכום של 9־9.2 מיליארד דולר — כך לפי דו"ח של אדובי אנליטיקס — עלייה צנועה של כ־1% לעומת השנה שעברה, בזכות התחזקות הקניונים. לפי סקרי אדובי, צרכנים רכשו מוצרי אפל, כמו שעונים ואיירפודס, רמקולים חכמים וטלוויזות, מכונות אספרסו וקונסולות גיימינג. הצעצועים הפופולריים כללו בובות Funko, האצ'ימלס ובובות סקווישמלו.

המשך לקרוא

הפייסבוק שלנו

הירשם לניוזלטר שלנו

כתבות שבועיות